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郭普金董事长讲话(摘要)
[来源] 首都高速之窗 [作者] 郭普金 [日期] 2007-07-27 [浏览数] 21621
  上半年,集团以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以迎接十七大和学习贯彻市十次党代会精神为主线,全面贯彻落实科学发展观,按照年初的计划、安排,克服困难、突出重点、狠抓落实,各项工作取得了较好的成绩,总体运行形势良好,为完成年度计划指标奠定了基础。

  第一,各项任务指标完成情况良好

  工程建设方面,上半年完成建设投资全年计划的24.8%。其中,机场南线工程、京津第二通道、京平高速、京承三期基本达到或超过了市政府下达的预期目标,顾家庄立交改造,提前一个月完成任务。西六环、京包高速正在开展征地拆迁工作。ETC、MTC电子收费系统建设经过不懈努力,基本完成了前期准备工作,为8月底开通运行创造了条件。运营收入方面,上半年累计通行费收入完成年计划的51.45%,实现了时间过半收入过半的目标。筹融资方面,发行企业债券8亿元,资本战略得到有效实施。产业经营方面,各单位在产值、营业收入、利润三个方面,同比都有不同程度的增长,其中利润增长比较明显,多数单位超过或接近50%的目标,市场占有率也有新的提高。

  第二,企业发展战略进一步明确和细化

  集团《十一五发展规划》得到了市国资委的批复,为集团的长远发展明确了方向。围绕实施“三大战略”和“六高目标”,各单位、各部门结合自身工作实际,充分调动各方积极性,想办法、定措施、求创新,取得了良好成效。《窗口单位高水平服务标准》出台,《车队快捷服务》措施推出,绿色通道的开通等,满足了不同的服务需求,受到了社会的普遍称赞和好评,高水平服务取得了新进展。在大量调研的基础上,初步形成了产业经营《资产重组意见》,为下一步合理配置资源,提高企业竞争力,实施集团化发展提供了较为完整和成熟的思路。

  第三,管理工作不断完善规范

  一是成本控制取得实效。经费支出全面纳入预算管理,加大集团内部资金调剂力度,降低财务成本,对部分存量贷款和将要发生的部分贷款采取未来5年锁定现行利率的方式,有效规避了利率风险。二是资产管理逐步正规,改变了以往资产管理分散、职责不清的问题,理清了资产管理程序,建立了垂直管理的资产管理体系,为摸清家底、搞好资产经营打下了基础。三是安全管理不断加强,深入开展安全生产监督检查,加大安全隐患整改力度,强化了安全生产责任制,逐步形成了安全生产长效机制。

  第四,党建工作取得新成果

  党建工作以科学发展观为主题,以创新为手段,党建工作不断得到加强。两级领导班子整体素质进一步提高。深入开展了树立和落实科学发展观主题教育活动,科学发展理念进一步增强。继续开展“四好班子”建设,领导班子的政治素质、大局观念、执政能力得到加强。定期召开民主生活会,班子成员开诚布公,交流思想,积极开展批评与自我批评,班子的协调性和团结合作精神进一步加强。

  党建创新取得新成果。各级党组织以贯彻落实长效机制为重点,使党建工作在改进中创新,在创新中发展。“党员巡视车”、“民意调查反馈机制”、“巩固先进性教育成果,开展党员志愿服务”等项活动,在市国资委系统国企基层党建创新活动评选中获奖。集团制订了《集团公司党代表常任制条例》,积极探索落实党代表常任制,充分发挥党代表在党代会闭会期间参与监督、议事、决策等作用,按照党章要求,更好地履行职责、行使权利。上半年,经过严格考察、认真培养,集团共发展新党员41名,转正党员37名,党员队伍不断扩大。

  第五,精神文明建设和企业文化建设不断深入

  深入开展首都文明行业创建活动,首都文明办和市国资委对创建工作给予了充分肯定。积极响应市委、市政府号召,广泛开展“迎、讲、树、促”活动,“我参与、我奉献、我快乐”的理念正在逐步形成。各单位广泛开展丰富多样的主题活动,激发了广大员工的创建热情,有效提升了行业文明程度和员工的文明素质。上半年,集团宣传表彰了4名“高水平服务”标兵,使大家学有标准,做有样板,起到了积极的效果。《企业文化手册》得到进一步宣传和推广,员工对企业文化的认知不断提高。

  第六,党风廉政建设取得新进展。

  集团认真组织学习中纪委七次全会、市纪委十次全会精神,强化领导干部廉洁自律意识,严防利用职务上的便利谋取不正当利益问题的发生。年初,层层签订了党风廉政建设目标责任书,认真组织开展了反腐倡廉宣传教育,定期印发党风廉政建设学习资料,组织了警示教育参观,进一步筑牢了思想防线。集团重点加强了对工程建设招投标等敏感问题的监督检查,确保招标工作的公正透明。注重廉洁文化建设,组织开展了集团系统廉洁歌曲演唱比赛,唱响了“八荣八耻正气歌”,营造了良好的廉洁氛围。普遍开展了效能监察工作,结合实际确定重点,开展了立项和监察工作。

  总之,上半年的工作成绩是显著的,为完成年度工作任务奠定了较好的基础。这些成绩的取得是市委、市政府正确领导的结果,是集团上下贯彻落实科学发展观的结果,是广大员工不畏困难、团结协作、奋勇拼搏的结果。在此,我代表集团公司党委、董事会,向大家表示衷心的感谢和亲切的问候!

  二、下半年的形势和任务

  下半年是集团发展改革的重要时段,面临的形势和任务更加严峻,遇到的矛盾和问题也会更加突出和复杂,机遇、挑战并存。从外部看,党的十七大和世界智能交通大会将相继召开,筹办奥运进入关键时期,国企改革,维护企业和社会稳定、转变经济发展方式的任务将更加繁重,实现经济、政治、文化、社会四位一体发展的要求将越来越高。从集团面临的工作任务看,一是由于受征地拆迁等客观因素的影响,个别项目上半年未能按计划完成任务,给下半年的工作增加了很大压力,日渐复杂的建设环境对工程建设的制约越来越大。二是大规模工程短期内集中建设,集团公司的资金压力在一定时期内会越来越大,随着在建道路的陆续建成运营,公司的财务状况会出现很多困难。三是奥运会越来越近,奥运测试赛即将展开,服务奥运的思想准备尚不充分,服务措施还不到位,服务手段还比较单一,实现高水平服务还要作大量工作。四是电子收费系统建设再有一个月就要开通,能否实现顺利运营也是对我们的严峻考验。

  面对这样的形势和任务,我们要继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以备战奥运、服务奥运为目标,继续坚持“替政府融资、为人民修路、以路为依托、谋企业发展”的基本定位和“三大战略”、“六高目标”的要求,抓住重点、攻破难点、真抓实干、努力拼搏,圆满完成下半年的各项工作任务。我重点讲五个问题:

  (一)认真学习胡锦涛总书记“6.25”讲话,深入贯彻落实市第十次党代会精神

  胡锦涛总书记6月25日在中央党校的重要讲话,为党的十七大胜利召开奠定了重要的政治、思想和理论基础,学习好讲话精神是一项重要的政治任务。北京市第十次党代会对未来5年北京经济社会发展提出了令人鼓舞的目标,也为集团的发展指明了方向。

  第一,认真学习贯彻总书记讲话精神。胡锦涛总书记6 . 25 重要讲话,高瞻远瞩,内容丰富、思想深邃,富于创新。科学地分析了当前我国面临的新形势新任务,进一步阐述了事关党和国家工作全局的若干重大问题,全面阐述了以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导、深入贯彻科学发展观的基本要求,深刻回答了党和国家未来发展的一系列重大理论和实践问题。认真学习胡锦涛总书记重要讲话精神,对于我们继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,学习贯彻好十七大,具有十分重大而深远的意义。特别是对于首都国企改革调整、奥运攻坚,协调各方利益关系,把握好工作大局,都有积极重要和现实的指导意义。

  第二,贯彻市第十次党代会精神,准确把握北京经济发展方向。未来五年,北京经济社会将快速发展,人均地区生产总值将从6000美元增长到10000美元,是城市化、市场化、国际化和现代化的加速期。北京的经济将更繁荣、城市更文明、社会更和谐、环境更宜居。突出的特征是经济总量迅速增加,人才资源加速聚集,产业结构向高端方向加速提升,城乡、区域之间统筹协调发展的趋势越来越明显;经济发展的推动力将更多地依靠科技创新和改革开放,市场配置资源的基础性作用日趋加强,体制机制创新、管理创新、科技创新、组织制度创新的要求越来越强烈;随着生活水平的提高,人们对生态环境建设,政治参与意识,文明程度、公共服务均等化的要求将越来越迫切。全面把握这些内容,深刻理解精神实质,掌握未来的发展趋势和特征,对于集团又好又快的发展具有重要意义。

  第三,紧密结合集团的发展实际抓好贯彻落实。学习贯彻好《讲话》和市党代会精神,必须与集团的发展实际紧密结合。“四个坚定不移”和市党代会提出的许多目标和发展思路,都与集团的发展息息相关。首都经济社会的快速发展离不开交通的发展,预计明年奥运期间,北京机动车饱有量将达到330万辆,提高保畅能力是我们面临的艰巨课题。市党代会对“十五”期间首都高速公路的建设成绩给予充分肯定,要求要高质量建设北京的基础设施,并提出要加强首都智能交通建设,以缓解交通拥堵,我们必须负起自己的责任,担起自身的使命。北京经济社会的快速发展为集团公司的发展创造了机遇,集团公司的发展为北京经济社会的快速发展提供了交通支撑。因此,学习贯彻《讲话》和市党代会精神,要与自身的工作实际相结合,把远大、美好的目标,落实在一点一滴的工作上,落实在“六高目标”的实现上,这是贯彻落实《讲话》和市党代会精神的本质要求。

  《讲话》和市党代会精神内容丰富、精神深邃、理论性强、意义深远,要统筹考虑、合理安排,认真总结学习效果,把学习不断引向深入。

  (二)全力以赴、努力拼搏,以一流的成绩迎接十七大、迎接奥运会

  第一,抓重点、破难点,科学组织,高质量完成工程建设任务。工程建设依然是集团下半年的重中之重,确保完成年初与市政府签订的计划目标,力争完成集团公司确定的目标计划。重点是机场南线、京津二通道、西六环、京包高速,电子收费系统和京承(四至三环)。西六环、京包高速又是重点中的难点,是市政府一再强调奥运前要完工的项目。能否按计划完成建设任务,关键在征地拆迁,难点也是征地拆迁。上半年,尽管我们付出了艰苦的努力,取得了很大的成绩,但也遇到了前所未有的困难,每个项目的施工进度都受到了不同程度的影响,受影响最大的是京包和西六环。征地拆迁涉及到多方的利益,本来就困难重重,尤其在利益格局多元化、利益诉求多样化的今天,各种矛盾交织在一起,遇到困难是可以想象的,也是正常的。尽管存在很多困难,有大量艰苦的工作需要我们去做,但要看到,往往在最困难的时候,也是问题即将出现转机的时候,这就是问题的辩证法。目前,征地拆迁形势总体上已有所好转,引起了市领导及有关部门的重视。7月9日,魏成林副秘书长召集有关委办局和所有涉及的区县政府主管领导,专门研究六条高速公路的征地拆迁问题。赵凤桐副市长两次调研高速公路的建设,就征地拆迁做出明确要求。我们既要看到困难的一面,也要看到有利的因素,以增强我们的信心。要紧紧抓住这一有利趋势,认真分析每条道路、每个区段征地拆迁工作的不同难点,摸清问题的症结所在,拿出解决问题的有效办法,攻破难点。要动员和协调所有力量,集团公司、建设公司、项目处、施工单位等各种力量的整合,为施工创造条件。要科学组织施工,确保建设工期。我们承担的高速公路建设任务都是市政府的重点工程,都是直接或间接为奥运服务的项目,都有明确的完成时限。目前,有效的建设工期越来越短,能否按期完成是对我们的严峻考验。各个建设部门要密切协作,科学组织、合理安排,凡具备施工条件的要占满空间、干满时间,紧抓工期。特别要抓好桥梁、隧道等控制性工程的工期安排,使其不影响整个道路的贯通。

  要加强质量管理,建设高质量工程。我们绝不能因为时间紧、任务重而放松了质量要求,必须把质量摆在第一位,把好各个环节的质量关。要不断优化设计方案,使方案更科学、更合理,打好优质工程的前期基础。要坚持质量保障体系和创优体系运行,不断完善创优机制。要落实好质量管理责任制,业主、监理、施工单位密切配合,各司其职、各负其责。要坚持材料准入制、专项材料检查备案制,施工过程首件验收制,严禁假冒伪劣材料进入工地,严禁使用不合格产品。要坚持样板先行,加强过程控制和交货验收,把好重点环节质量关。要抓好重大施工方案的审查,不断采用“四新技术”,加强地基沉降,混凝土外观,路面裂缝、辙曹等质量通病的防治,确保建设优质工程。

  第二,突出奥运意识,创新服务方式,完善技术手段,确保高水平服务取得新突破。8月上旬,42项奥运测试赛将陆续展开,备战奥运已进入关键阶段,我们必须时刻提醒自己:为奥运服务我们准备好了没有?客观上讲,无论从思想上、措施上、手段上、方式上,准备的并不是很充分!要在以下几个方面做好工作:

  一要继续做好宣传和思想发动工作。百年奥运是中国人的梦想,我们在工作中的所有失误都有机会改正和弥补,唯独在服务奥运工作中的失误,我们将无法或没有机会弥补。进一步提高广大员工服务奥运的思想认识,尤其是提高各级领导和管理人员的服务意识和思想认识,要造成一种声势和氛围,使大家真正身在岗位,情系奥运,真正把自己的一言一行、一举一动与服务奥运联系在一起,在快乐中参与,在快乐中奉献,打牢实现高水平服务的思想基础!要把服务奥运测试赛当作奥运实战来对待,没有测试赛保障任务的道路、站点,要一样进入实战演练状态,按照有保障任务的要求锻炼队伍。要合理调整人力资源,把那些政治觉悟高,业务素质好的员工调整到主要岗站,机关管理人员要深入到一线检查指导,这是高水平服务取得新突破的重要保障。

  二要认真抓好交通部下发的《高速公路为奥运服务方案》和集团公司下发《奥运服务标准》的落实。《方案》和《标准》对高水平服务都作了具体的规定,具有很强的操作性。把《方案》和《标准》落实到实处,还有大量细致的工作要做。绝不是文件印发了、学习了、传达了,就算落实了!要让每个员工都能熟练的掌握和自觉的应用。要不断创新服务方式,各运营单位要把研究高水平服务创新方式当作一项大事抓紧抓好,每条放射线都要在八月份开通“快捷服务方式”,集团公司和八达岭路分公司要认真总结开展“快捷服务方式”的经验,不断延伸、拓展服务内容,扩大服务效果。这是高水平服务取得新突破的有效途径。

  三要确保电子收费系统顺利运营。电子收费系统建设经过艰苦努力取得了长足进展,目前,正在进行机电设备的安装和电子系统的调试检测,拟于八月底开通运营。能否实现顺利运营是我们面临的重大考验和挑战。要注意解决好两个方面的问题:一方面,由于机电系统或管理不善,经常发生故障,车辆不能顺利通行,造成大面积拥堵,我们会受到来自各方面的巨大压力。另一方面,由于宣传不力、销售不畅,了解、使用电子收费系统的用户过少。一边是车辆拥堵的厉害,一边是车道闲置、资源浪费,很多人会不理解,我们同样会受到很大的压力。要认真抓好机电设备的安装和电子系统的检测调试,多设想可能出现的问题,使方案更加完善,技术更加成熟。要反复实验、反复检测,努力把问题解决在实验室、消化在试验场。对可能发生的问题要有预案,一旦发生问题,迅速处置。任何事物都需要一定的时间完善、成熟,但现在形势逼人,我们不能用惯性思维去想问题、办事情,要充分发挥我们的智慧,通过扎实的勤奋工作,缩短这个过程,把电子收费系统建设好、管理好,确保一炮打响!

  第三,加大融资力度,降低财务成本,确保集团持续健康发展。随着六条高速公路的陆续建成,集团公司的资产总额将迅速增加,将资产负债率保持在合理的范围和资金的良好运行是集团公司面临的长期的艰巨任务。因此,要认真抓好筹资工作,不断加大融资力度,努力降低财务成本。首先要努力争取政府资本金的足额投入,落实好“十一五”期间高速公路建设政府资本金整体解决方案,按照《方案》逐一抓好落实,这是解决资金困境的根本出路。其次要研究一切有利于降低财务成本的融资方式,继续推进引入社会投资者的各项工作。要加强成本控制,节约每一笔开支。我们的工程量这么大,资金使用量这么多,成本控制的空间是很大的。我们要增强成本控制意识,采取有力措施,科学合理的运作资金。控制成本要从各个环节抓起,前期工作、设计变更、征地拆迁、施工、运营养护、节能减排、资金运作等等,每个环节都要有成本控制方案,明确成本控制指标,要把成本控制列入业绩考核的重要内容。通过不断努力,降低财务成本,确保集团持续健康发展。

  第四,积极推进企业改制,实现产业经营新发展。集团公司所属的各产业经营单位,是在过去条件下组建的,其发展思路也是在特定的背景下形成的。组建以来,对高速公路建设和管理,对集团公司的发展壮大起到了重要的辅助作用。随着形势的不断变化以及国家各项政策的调整和法律法规的不断完善,各产业经营单位规模小、实力弱、资质低、竞争力差、人才匮乏等弱点逐渐显露出来,很难适应激烈的市场竞争环境,必须走出一条适合产业经营发展的新路。近年来,按照市国资委的企业改制要求,结合产业经营单位的实际,我们一直在积极探索新的发展模式,成立了投资发展公司,建立以资本为纽带的产权关系,按照和主业的紧密程度调整了辅业改制思路。随着市国资委改制思路的不断清晰和公司集团化发展战略的实施,以及对企业改制认识的不断深化,基本形成了新的发展思路即劣势国有企业退出,优良资产重组,集约化发展、集约化经营、集约化管理。通过资产、人才等要素的重组,不断提升企业规模和市场竞争能力,最终实现社会效益和经济效益的最大化。
下半年,要在调查研究的基础上,按照市国资委“资产重组、业务整合、体制改革、机制创新”的原则,对初步形成的资产重组意见,进一步调查研究,在反复研究、论证,充分征求各方面意见和建议的基础上,进一步细化,加快制定产业经营单位《资产重组实施方案》。要按照现代企业制度的要求,完善法人治理结构,健全董事会、监事会和经营层。资产重组后,要按照新的管理模式进行管理,加强激励约束机制的完善和改进。

  第五,切实加强管理,进一步打牢管理工作基础。管理是一篇大学问,涉及到各个方面,我重点强调三个问题:

  一要突出规范化管理。没有规矩不成方圆,制度建设是管理规范化的关键。要按照法律法规、规章制度去做,严格按程序办事,管理工作才能逐步规范,管理的基础才能进一步扎实,才能提高管理的效率。每个管理者都要增强按制度管理的意识,自觉用制度去规范、约束自己和他人的行为,减少管理中的盲目性和随意性,增强规范性和有效性。事物是不断发展变化的,管理是动态的,要不断加强和完善制度建设,坚持以人为本,不断推陈出新、与时俱进,制度建设才能适应不断发展变化的新形势。

  二要强化安全管理。安全无小事,事关稳定大局、企业和谐,一定要以高度的政治责任感,把安全生产、安全畅通摆在第一位。下半年,北京的大事不断,奥运测试赛、十七大,世界智能交通大会等等,对安全生产的要求将更加严格,必须紧绷安全生产这根弦。要进一步强化安全教育,不断增强全员安全意识。要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实安全生产责任制,明确安全生产管理目标,加强责任追究。要认真组织开展安全大检查活动,做好重点工程的抽查和重点部位的督查。要认真开展“安康杯”和“百日安全无事故竞赛”活动,积极营造安全工作氛围。

  三要强化机关服务职能。为基层服务是机关,尤其是集团公司机关的一项重要职能,也是机关作风和形象的外在反映。要充分发挥集团公司机关的政治优势、人际优势、信誉优势,解决基层不能解决的影响发展的重大问题,真正想基层所想,急基层所急。

  (三)围绕中心工作,不断加强党的先进性建设

  党建工作要以迎接、学习十七大为核心,以先进性建设为重点,围绕集团中心工作,不断把集团党建工作推向新阶段。

  ——围绕先进性建设,不断把握新形势、谋划新思路。要认真把握北京城市化、市场化、国际化和现代化加速期特点,以更加开阔的眼界谋划集团发展改革的思路,不断拓展集团承担首都基础设施建设与运营的发展空间。要根据首都城市性质和功能定位,建设创新型城市、推动产业发展高端化和发展循环经济的要求,不断研究探索集团化发展的格局。要根据不断变化的金融政策和形势,认真研究摸索新的融资方式,保障建设资金的需求。要认真把握新时期企业与员工的利益关系,从构建和谐社会、和谐企业大局出发,不断完善利益协调机制,使广大干部员工共享改革发展成果,这是加强先进性建设的重要体现。

  ——围绕先进性建设,不断提高领导班子的执政能力。坚持用党的最新理论成果武装班子及党员干部头脑,党的十七大召开后,要认真抓好十七大精神的学习贯彻落实。大力加强理想信念和宗旨教育,不断加强思想道德教育、政德教育,模范践行社会主义荣辱观。进一步健全和规范中心组理论学习制度,完善学习考核和激励机制。把学习理论与指导实践、推动工作结合起来,不断提高运用科学理论解决问题、推动发展的能力和水平。要系统学习科学发展观,学习企业管理和业务知识,开阔认识视野,拓展工作思路,选好配强二级单位领导班子。扎实开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容和标准的“四好”班子创建活动,不断促进领导班子的整体性、全面性、协调性,这是加强先进性建设的重要保证。

  ——围绕先进性建设,不断深化党建创新。党建创新是一个永恒的课题。要在保障中心、服务员工上创新,不断完善服务保障的具体办法,真正重视、真情关怀、真心爱护广大员工,以服务的实效来增强自身的创造力、凝聚力和战斗力。要围绕建立现代企业制度,在充分发挥党组织的政治核心作用上创新,不断加强企业党组织负责人队伍建设;要在做好保持党员先进性的经常性工作上创新,建立和落实党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制,不断加强对党员教育管理,永葆共产党员的模范作用;要在发扬党内民主,党代表常任制上创新,不断总结党代表常任制工作;要在抓基层打基础上创新,在企业改制、调整和重组以及新建企业中同步建立党组织,配备党组织负责人和开展党的工作。落实党建责任制,加强党建工作目标管理和工作考评,提升党建工作水平,夯实组织建设基础。

  (四)认真贯彻“七号”文件,不断推进党风廉政建设

  针对当前反腐败斗争中出现的新情况、新特点,中纪委出台了七号文件,作了“八项禁止十条规定”。《规定》把社会上的潜规则纳入到依法管理、依法惩治的轨道,是反腐败法制化和民主监督社会化的一个重大举措。特别是现在改革处于攻坚阶段、发展处于关键时期,市场经济体制已经建立但还不够完善、法人治理结构还不规范、管理基础还显薄弱的情况下,各级领导,尤其是主要负责人,要高度重视。国企是反腐的前沿,高速公路又属于高危行业,每天都进出大量的资金,很多人都具有一定的业务处置权,资金掌控权,要根据集团的业务性质、特点,贯彻落实好《规定》,不断把廉政建设推向新阶段。对企业负责,对员工负责,对国家负责,对人民负责,对自己负责。

  下半年,要按照市国资委的要求部署结合集团实际,深化“加强作风建设,促进企业和谐”主题教育活动,广泛开展以作风建设为主题的党课教育、以正面典型为榜样的示范教育、以违纪违法案件为教材的警示教育;要严格执行中央纪委的《规定》内容,广泛宣传教育,提高各级领导及经营管理人员廉洁从业的自觉性;要坚持教育、惩治、监督三者并重,推进集团反腐倡廉的体系建设,形成集团惩防体系基本制度框架;要加强对招投标、征地拆迁、材料采购、设计变更、资金支付等关键环节的监督检查,全面推进“阳光工程”。加强效能监察,对效能监察中发现的问题进行专题研究,发挥效能监察在促进企业管理的作用;要不断加强企业廉洁文化的建设,充分发挥廉洁文化的导向、凝聚、约束作用,不断把党风廉政建设推向新阶段。

  关于护照管理问题,最近市外办和市国资委对因公护照和因私护照的管理都提出了明确的要求,要严格按要求管理,由综办和党委工作部做好具体工作。

  (五)加强宣传和精神文明建设,塑造集团良好形象

  ——加强对外宣传,树立良好形象。集团承担着首都高速公路的建设和管理,与北京经济社会的发展和人民群众的切身利益密切相关,受到社会、舆论的高度关注。要加强与媒体和社会公众的沟通,做好社会宣传工作,增进公众的理解和认可,使集团改革发展有一个良好的社会环境和舆论环境。要善于利用新闻媒体的作用,加强正面宣传报道的力度,妥善应对各种复杂局面,不断树立集团良好形象。

  ——注重利益协调,构建和谐企业。当前企业改革进入了新阶段,维护稳定,构建和谐的要求进一步提高。一要协调各种利益关系,努力维护员工的合法权益。要充分发挥党组织的融合协调作用。正确把握和处理好企业发展与员工利益的辩证关系,使国家利益、出资人利益、企业利益和职工利益相互协调、共同增进。二要发展和谐的劳动关系,不断推动劳动关系和谐稳定与良性发展来调动广大员工的积极性、主动性和创造性,企业发展的同时实现员工的全面发展。三要注意解决员工最急、最盼、最想解决的问题,涉及切身利益的实际问题,以及一些历史遗留问题。因为条件不具备,暂时不能解决的,要耐心细致地做好思想工作,把矛盾化解在萌芽状态,解决在基层。

  这里我要强调,要高度重视群团工作,抓好、支持好、指导好工会、共青团工作,注意发挥他们在构建和谐企业中的重要作用。
——深入开展文明行业创建活动和企业文化建设。积极争创首都文明单位,按照首都文明办和市国资委在考察集团争创活动时提出的要求,认真抓好落实。要继续深入开展“迎奥运、讲文明、树新风、促发展”活动,不断提升员工文明素质和文明程度。充分发挥集团公司企业报、网站以及橱窗、板报的阵地作用,紧密围绕中心工作,大力宣扬先进典型。抓好企业文化手册和《集团公司企业文化建设实施意见》的落实,加快集团核心价值观的形成。

  同志们,下半年的工作已经明确,任务很繁重、很艰巨,我们要发扬为国争光的爱国主义精神,艰苦奋斗的创业精神,精益求精的敬业精神,勇攀高峰的创新精神和团结协作的团队精神,在市委、市政府的领导下,团结一心、开拓进取、奋勇拼搏,为圆满完成年度工作任务而努力!
编辑:江川


  

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