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集团公司召开2007年半年工作会
[来源] 首都高速之窗 [作者] 江川 [日期] 2007-07-27 [浏览数] 26508
 
  

 
 
  

 
 
  

 
 
  

 
 
  

 
 
  

 
 
  

 
  7月30日,集团召开2007年半年工作会,国企监事会主要领导、集团领导、各单位班子成员及两办主任、机关全体人员共170余人参加了会议。王亚忠同志作集团《工作报告》,徐术通、孙辉东同志分别通报了集团2007年经营发展调整计划和2007年半年财务状况和经营情况。会上,集团公司对2006—2007年荣获市级以上先进集体和个人进行了表彰。最后郭普金同志做了总结讲话。

  《工作报告》认真总结了集团半年工作成绩和不足,详细安排了下半年的工作任务。报告指出,今年是筹办奥运的决战年,也是实现“新北京、新奥运”战略构想,促进首都高速公路事业和集团持续健康发展的机遇年。半年来,在市委、市政府和市国资委的正确领导下,集团公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照年初工作安排,围绕三个战略和六高目标,认真落实“六个坚持、六个确保”工作方针,紧抓机遇,开拓创新,各项工作实现了时间过半任务过半,基本完成了既定目标。工程建设整体推进,上半年实际完成投资计划的30%。在建项目中,机场南线完成投资的40%;京津二通道完成投资的38%;京平高速完成投资计划的33%;西六环完成投资计划的16.6%;京包高速、京承三期正在进行征地拆迁调查工作;109国道工程完成投资计划的36.5%;京承(三环至四环段)完成投资计划的95.3%。ETC、MTC土建改造工程完成投资合同价的99%。奥运工程顾家庄立交改造建成通车,为市党代会的胜利召开创造了良好的交通环境。京通京哈联络线辅路建成投入使用。机电工程联网收费、原路网运行系统改造及八达岭隧道机电系统改造完工;运营服务水平不断提高,上半年通行费收入完成年度计划的51.52%;智能化、信息化建设取得新进展;产业经营有了新发展;企业管理不断强化;党建工作进一步加强。
  
  针对去年工作中存在的问题,报告中提出工作存在一些差距和不足。一是工程建设拆迁缓慢、前期手续审批滞后,严重制约了工程进度。二是为社会提供舒适、快捷、安全的通行环境,实施高水平服务还存在一定差距。三是部分产业经营企业的经营效益、市场占有率、创新能力有待提高。四是企业的管理创新和风险防范能力还需进一步加强。

  报告指出公司2007年下半年主要工作任务是:一是全力以赴,加快工程建设步伐。二是以人为本,不断提高运营管理水平。三是注重科技创新,加快智能化、信息化建设。四是促进产业经营迈上新台阶。五是打牢基础,切实加强企业管理。六是加强党的建设和精神文明建设。

  郭普金同志在总结讲话中指出,上半年,集团以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以迎接十七大和学习贯彻市十次党代会精神为主线,全面贯彻落实科学发展观,按照年初的计划、安排,克服困难、突出重点、狠抓落实,各项工作取得了较好的成绩,总体运行形势良好,为完成年度计划指标奠定了基础。总结分析去年的工作,有以下几个特点:一是各项任务指标完成情况良好。二是企业发展战略进一步明确和细化。三是管理工作不断完善规范。四是党建工作取得新成果。五是精神文明建设和企业文化建设不断深入。六是党风廉政建设取得新进展。

  讲话全面分析了集团面临的形势,指出2007年下半年是集团发展改革的重要时段,面临的形势和任务更加严峻,遇到的矛盾和问题也会更加突出和复杂,机遇、挑战并存。从外部看,党的十七大和世界智能交通大会将相继召开,筹办奥运进入关键时期,国企改革,维护企业和社会稳定、转变经济发展方式的任务将更加繁重,实现经济、政治、文化、社会四位一体发展的要求将越来越高。从集团面临的工作任务看,一是由于受征地拆迁等客观因素的影响,个别项目上半年未能按计划完成任务,给下半年的工作增加了很大压力,日渐复杂的建设环境对工程建设的制约越来越大。二是大规模工程短期内集中建设,集团公司的资金压力在一定时期内会越来越大,随着在建道路的陆续建成运营,公司的财务状况会出现很多困难。三是奥运会越来越近,奥运测试赛即将展开,服务奥运的思想准备尚不充分,服务措施还不到位,服务手段还比较单一,实现高水平服务还要作大量工作。四是电子收费系统建设再有一个月就要开通,能否实现顺利运营也是对我们的严峻考验。

  讲话对做好下半年的各项工作任务提出了明确要求:一是认真学习胡锦涛总书记“6.25”讲话,深入贯彻落实市第十次党代会精神。一要认真学习贯彻总书记讲话精神。二要贯彻市第十次党代会精神,准确把握北京经济发展方向。三要紧密结合集团的发展实际抓好贯彻落实。二是全力以赴、努力拼搏,以一流的成绩迎接十七大、迎接奥运会。一要抓重点、破难点,科学组织,高质量完成工程建设任务。二要突出奥运意识,创新服务方式,完善技术手段,确保高水平服务取得新突破。首先要继续做好宣传和思想发动工作,其次要认真抓好交通部下发的《高速公路为奥运服务方案》和集团公司下发《奥运服务标准》的落实,第三要确保电子收费系统顺利运营。三要加大融资力度,降低财务成本,确保集团持续健康发展。四要积极推进企业改制,实现产业经营新发展。五要切实加强管理,进一步打牢管理工作基础。首先是突出规范化管理。其次是强化安全管理。第三是强化机关服务职能。

  针对加强党建工作,郭普金强调,一是围绕中心工作,不断加强党的先进性建设。围绕先进性建设,不断把握新形势、谋划新思路;围绕先进性建设,不断提高领导班子的执政能力;围绕先进性建设,不断深化党建创新。二是认真贯彻“七号”文件,不断推进党风廉政建设。三是加强宣传和精神文明建设,塑造集团良好形象。加强对外宣传,树立良好形象;注重利益协调,构建和谐企业;深入开展文明行业创建活动和企业文化建设。

  最后郭普金说,下半年的工作已经明确,任务很繁重、很艰巨,我们要发扬为国争光的爱国主义精神,艰苦奋斗的创业精神,精益求精的敬业精神,勇攀高峰的创新精神和团结协作的团队精神,在市委、市政府的领导下,团结一心、开拓进取、奋勇拼搏,为圆满完成年度工作任务而努力!
 
编辑:江川


  
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